EL DEBATE DEL COPAGO DEMUESTRA QUE LA SITUACIÓN DE LA SANIDAD ES INSOSTENIBLE
http://www.cesmaragon.org/noticia.php?ident=87
Para CESMAragón, deben ser los ciudadanos quienes decidan si el necesario incremento presupuestario de la sanidad debe correr a cargo de impuestos o copago. "A los médicos solo nos compete denunciar el deterioro que la falta de recursos humanos y materiales está produciendo, en forma de masificación y listas de espera. Es preciso que la sanidad reciba más presupuesto si queremos mantener el actual modelo de un modo sostenible y eficaz".
Dos de cada diez empleados de la Sanidad regional son eventuales
http://www.abc.es/20080408/sociedad-sanidad/cada-diez-empleados-sanidad_200804080244.html
El número de eventuales en la plantilla del servicio aragonés de Salud cuadruplica la que el Ministerio de Trabajo dice que debe darse como máximo en las Administraciones públicas. Trabajo se compromete a que la temporalidad no supere el 5 por ciento, pero en el Salud aragonés llega al 20 por ciento.
lunes, 28 de abril de 2008
sábado, 26 de abril de 2008
Racionalización de RRHH
Publicado en Médico Intercativo
La OMC insiste en la necesidad de un pacto nacional para racionalizar los recursos humanos
Redacción/E.P.
La institución asegura que el sistema tan sólo emplea al 52 por ciento de los colegiados
Madrid (26/28-4-08).- La Organización Médica Colegial (OMC) ha insistido en la necesidad de realizar un pacto de Estado para mejorar la distribución de médicos en el territorio nacional. Ante las intenciones de varios gobiernos regionales de poner en marcha más facultades de Medicina, su presidente, Isacio Siguero, ha destacado que "es necesaria una política nacional de conjunto e impedir que las consejerías impongan una cierta organización". Por su parte, el secretario de la OMC, Juan José Rodríguez Sendín, ha señalado que abrir nuevas facultades implica peligros, ya que "no se conoce bien el diagnóstico, y lo único que se hace es fabricar médicos".
Los datos del Consejo de Médicos apuntan a una mala distribución de profesionales y no a un déficit. Así, España supera la oferta de médicos capacitados para ejercer la profesión, ya que el sistema tan sólo emplea al 52 por ciento de los colegiados, según se ha explicado.
El problema, según destacaron en rueda de prensa, es que los profesionales que hay en el país no son suficientes para las condiciones que ofrece el sistema sanitario español, que tiene un mecanismo muy rígido y que supone una mala distribución, por lo que no puede cubrir las necesidades. Además, los representantes de la OMC señalaron que es necesaria una política de recursos humanos, así como la profesionalización de la gestión.
La OMC insiste en la necesidad de un pacto nacional para racionalizar los recursos humanos
Redacción/E.P.
La institución asegura que el sistema tan sólo emplea al 52 por ciento de los colegiados
Madrid (26/28-4-08).- La Organización Médica Colegial (OMC) ha insistido en la necesidad de realizar un pacto de Estado para mejorar la distribución de médicos en el territorio nacional. Ante las intenciones de varios gobiernos regionales de poner en marcha más facultades de Medicina, su presidente, Isacio Siguero, ha destacado que "es necesaria una política nacional de conjunto e impedir que las consejerías impongan una cierta organización". Por su parte, el secretario de la OMC, Juan José Rodríguez Sendín, ha señalado que abrir nuevas facultades implica peligros, ya que "no se conoce bien el diagnóstico, y lo único que se hace es fabricar médicos".
Los datos del Consejo de Médicos apuntan a una mala distribución de profesionales y no a un déficit. Así, España supera la oferta de médicos capacitados para ejercer la profesión, ya que el sistema tan sólo emplea al 52 por ciento de los colegiados, según se ha explicado.
El problema, según destacaron en rueda de prensa, es que los profesionales que hay en el país no son suficientes para las condiciones que ofrece el sistema sanitario español, que tiene un mecanismo muy rígido y que supone una mala distribución, por lo que no puede cubrir las necesidades. Además, los representantes de la OMC señalaron que es necesaria una política de recursos humanos, así como la profesionalización de la gestión.
jueves, 17 de abril de 2008
Acta de la Asamblea informativa del miércoles 16
CERA INFORMA — ACTA ASAMBLEA
Reunidos en el Aula-Biblioteca del C. S. Seminario de Zaragoza, se celebra Asamblea General de Refuerzos que se inicia a las 11.00 horas del miércoles 16 de abril de 2008.
Teniendo como único punto del orden del día la información de los últimos acontecimientos, se pasa a analizar el proyecto de estructuración paso a paso. Así como los avances en la negociación y de los escollos más importantes que se están presentando.
Dentro de la definición de los nuevos puestos de trabajo se detallan:
- Naturaleza de los nuevos puestos. La categoría profesional será de Médic@ y Enfermer@s de Atención Primaria y se denominará médic@ y enfermer@ de Atención Continuada (AC) en Atención Primaria (AP).
Se explica qué el término “Atención Continuada” no es excluyente para hacer sustituciones.
- Dependencia orgánica y funcional:
Ÿ Adscripción prioritaria a una Zona Básica de Salud (ZBS) (la mayoría de las plazas).
Ÿ Adscripción al Sector en ZBS colindantes (para los centros en los que quede una bolsa importante de horas de AC sin cubrir). El colectivo opina que las de Sector deberían incentivarse.
- Funciones: la función principal será la AC y además se incluirá la cobertura de licencias (Sustituciones).
- Jornada de trabajo:
Ÿ Jornada ordinaria: AC más un porcentaje de Sustituciones que variará en dependencia del número de profesionales del centro.
Antes de elegir la plaza, cada plaza irá definida con un porcentaje fijo de sustituciones.
En los centros de Zaragoza capita variará el porcentaje.
El colectivo No está dispuesto a aceptar más de 1498 horas /año en los centros abierto 24 horas. En los centros de Zaragoza capital se acepta una jornada de 1596 horas /año.
Ÿ Jornada Complementaria debería NO ser excesiva (y se cree que actualmente lo es) para evitar las ya habituales sobrecargas de trabajo.
Ÿ Respecto a la Jornada Especial al ser de carácter voluntario se acepta tal y como está. Es lo aprobado en la legislación vigente.
Ÿ Los calendarios deben ser semestrales y entregados 30 días antes del inicio del semestre.
- Retribuciones: las mismas que el resto de los profesionales de los EAP incluido el complemento de las TIS.
El colectivo considera necesario y justo cobrar el complemento de las TIS en igualdad al resto de los miembros de los EAP, dado que es la población que se atiende en todo el horario de AC.
El colectivo se inclina porque se calcule con la media de las TIS de los profesionales del centro.
- Vacaciones: se considera irrenunciable que la mitad de las vacaciones sean en periodo vacacional y a elección del trabajador (como todos los trabajadores) y la otra mitad según necesidades del servicio, distribuidas de manera rotatoria y en igualdad de condiciones que el resto de los miembros del EAP.
- Permisos y formación: en igualdad de condiciones que el resto de los miembros del EAP.
El Colectivo considera que los Refuerzos Urbanos de Zaragoza capital deben de ir incluidos en el mismo documento haciendo las especificaciones necesarias cuando sea oportuno. Debe ser un modelo unitario para todo el colectivo con las adaptaciones necesarias.
Se da la palabra a los miembros de la Asamblea para que expresen su opinión y sus dudas sobre el documento y se debatan varios puntos.
Los presentes se muestran de forma unánime decididos a NO ceder más en el tema de Jornada ni en el complemento de las TIS. Se considera que a lo largo del proceso de negociación ya hemos cedido mucho (de modelo puro a mixto, de incluir plazas de sector, de variar el porcentaje de sustituciones en la Jornada Ordinaria y de aumentar el número de horas de Jornada con respecto al proyecto inicial).
Se concluye, que deben ser unas plazas competitivas con la situación real de la sanidad de nuestro entorno y que evidentemente tiene que tener unas condiciones de trabajo aceptables dado que buenas no son.
El colectivo muestra su determinación a seguir luchando por unas condiciones dignas de sus puestos de trabajo y a movilizarse en el caso de ser necesario.
Se insiste en que no se firmen licencias del Tercer Trimestre del año. El calendario de Julio-Agosto-Septiembre no se cierra hasta el 20 de junio.
El colectivo queda emplazado para nueva asamblea cuando tenga disponible el borrador definitivo, que será como fecha límite el 31 de mayo.
Previamente se habrá pasado por correo electrónico el documento al colectivo para que acuda a la asamblea con una opinión al respecto y con propuestas concretas.
Así mismo se ha organizado un gabinete Legal con la contratación de un bufete de abogados para la asesoría legal sobre los términos y la redacción en la que se nos presente el borrador definitivo.
Insistimos en la necesidad de colaborar el máximo de gente posible. Se recuerda la dirección donde es preciso contactar para apuntarse y colaborar:
legalrefuerzos@hotmail.com
Durante el mes y medio que queda NO se realizarán más asambleas a no ser que ocurra algo excepcional que obligue a la celebración de una Asamblea General extraordinaria.
La asamblea concluye sobre las 13.15 horas.
Un saludo.
CERA
Reunidos en el Aula-Biblioteca del C. S. Seminario de Zaragoza, se celebra Asamblea General de Refuerzos que se inicia a las 11.00 horas del miércoles 16 de abril de 2008.
Teniendo como único punto del orden del día la información de los últimos acontecimientos, se pasa a analizar el proyecto de estructuración paso a paso. Así como los avances en la negociación y de los escollos más importantes que se están presentando.
Dentro de la definición de los nuevos puestos de trabajo se detallan:
- Naturaleza de los nuevos puestos. La categoría profesional será de Médic@ y Enfermer@s de Atención Primaria y se denominará médic@ y enfermer@ de Atención Continuada (AC) en Atención Primaria (AP).
Se explica qué el término “Atención Continuada” no es excluyente para hacer sustituciones.
- Dependencia orgánica y funcional:
Ÿ Adscripción prioritaria a una Zona Básica de Salud (ZBS) (la mayoría de las plazas).
Ÿ Adscripción al Sector en ZBS colindantes (para los centros en los que quede una bolsa importante de horas de AC sin cubrir). El colectivo opina que las de Sector deberían incentivarse.
- Funciones: la función principal será la AC y además se incluirá la cobertura de licencias (Sustituciones).
- Jornada de trabajo:
Ÿ Jornada ordinaria: AC más un porcentaje de Sustituciones que variará en dependencia del número de profesionales del centro.
Antes de elegir la plaza, cada plaza irá definida con un porcentaje fijo de sustituciones.
En los centros de Zaragoza capita variará el porcentaje.
El colectivo No está dispuesto a aceptar más de 1498 horas /año en los centros abierto 24 horas. En los centros de Zaragoza capital se acepta una jornada de 1596 horas /año.
Ÿ Jornada Complementaria debería NO ser excesiva (y se cree que actualmente lo es) para evitar las ya habituales sobrecargas de trabajo.
Ÿ Respecto a la Jornada Especial al ser de carácter voluntario se acepta tal y como está. Es lo aprobado en la legislación vigente.
Ÿ Los calendarios deben ser semestrales y entregados 30 días antes del inicio del semestre.
- Retribuciones: las mismas que el resto de los profesionales de los EAP incluido el complemento de las TIS.
El colectivo considera necesario y justo cobrar el complemento de las TIS en igualdad al resto de los miembros de los EAP, dado que es la población que se atiende en todo el horario de AC.
El colectivo se inclina porque se calcule con la media de las TIS de los profesionales del centro.
- Vacaciones: se considera irrenunciable que la mitad de las vacaciones sean en periodo vacacional y a elección del trabajador (como todos los trabajadores) y la otra mitad según necesidades del servicio, distribuidas de manera rotatoria y en igualdad de condiciones que el resto de los miembros del EAP.
- Permisos y formación: en igualdad de condiciones que el resto de los miembros del EAP.
El Colectivo considera que los Refuerzos Urbanos de Zaragoza capital deben de ir incluidos en el mismo documento haciendo las especificaciones necesarias cuando sea oportuno. Debe ser un modelo unitario para todo el colectivo con las adaptaciones necesarias.
Se da la palabra a los miembros de la Asamblea para que expresen su opinión y sus dudas sobre el documento y se debatan varios puntos.
Los presentes se muestran de forma unánime decididos a NO ceder más en el tema de Jornada ni en el complemento de las TIS. Se considera que a lo largo del proceso de negociación ya hemos cedido mucho (de modelo puro a mixto, de incluir plazas de sector, de variar el porcentaje de sustituciones en la Jornada Ordinaria y de aumentar el número de horas de Jornada con respecto al proyecto inicial).
Se concluye, que deben ser unas plazas competitivas con la situación real de la sanidad de nuestro entorno y que evidentemente tiene que tener unas condiciones de trabajo aceptables dado que buenas no son.
El colectivo muestra su determinación a seguir luchando por unas condiciones dignas de sus puestos de trabajo y a movilizarse en el caso de ser necesario.
Se insiste en que no se firmen licencias del Tercer Trimestre del año. El calendario de Julio-Agosto-Septiembre no se cierra hasta el 20 de junio.
El colectivo queda emplazado para nueva asamblea cuando tenga disponible el borrador definitivo, que será como fecha límite el 31 de mayo.
Previamente se habrá pasado por correo electrónico el documento al colectivo para que acuda a la asamblea con una opinión al respecto y con propuestas concretas.
Así mismo se ha organizado un gabinete Legal con la contratación de un bufete de abogados para la asesoría legal sobre los términos y la redacción en la que se nos presente el borrador definitivo.
Insistimos en la necesidad de colaborar el máximo de gente posible. Se recuerda la dirección donde es preciso contactar para apuntarse y colaborar:
legalrefuerzos@hotmail.com
Durante el mes y medio que queda NO se realizarán más asambleas a no ser que ocurra algo excepcional que obligue a la celebración de una Asamblea General extraordinaria.
La asamblea concluye sobre las 13.15 horas.
Un saludo.
CERA
miércoles, 16 de abril de 2008
Sobre la Asamblea informativa de esta mañana
A expensas de redactar el acta de la misma y que publicará CERA próximamente, en la Asamblea se informó sobre aspectos de la negociación con SALUD tales como el modelo de plaza, jornada, retribuciones, complementos, vacaciones, y los criterios de los sindicatos de la mesa en cuanto a inclusión en el mismo modelo a urbanos y rurales , así como los criterios que se están barajando para el futuro concurso-oposición y que no entran en este momento a debate en dicha negociación. En cuanto a plazos se comentó sobre los barajados previamente.
Sobre otros comentarios y aspectos de dicha Asamblea se ampliarán en Acta adjunta en próximas horas que será remitida tanto por el foro como por este blog y por correos electrónicos personalizados.
AMARYS
Sobre otros comentarios y aspectos de dicha Asamblea se ampliarán en Acta adjunta en próximas horas que será remitida tanto por el foro como por este blog y por correos electrónicos personalizados.
AMARYS
martes, 15 de abril de 2008
AP en esta legislatura
Artículo publicado en "Médico Interactivo".
Representantes de Atención Primaria esperan que se dé mayor protagonismo a su sector a lo largo de esta nueva legislaturaS.P. Desde semFYC se insta a la elaboración de un Plan de RR.HH., SEMERGEN aboga por una revisión de la política de financiación autonómica, mientras la SEMG demanda la implantación de la receta multiprescripción y la modificación de la gestión de la incapacidad laboral S.P., Madrid (15-4-08).-Una vez prometido, de nuevo, el cargo, Bernat Soria ha pasado a ostentar oficialmente la cartera de Sanidad, en principio, para los próximos cuatro años, tras lo cual, han sido mayoría los colectivos que han comenzado a elaborar grandes listas de demandas, muchas de ellas pendientes en la anterior legislatura.Uno de esos colectivos, el de Atención Primaria, aspira fundamentalmente, a que su sector cobre mayor protagonismo dentro de la política sanitaria que el que ha tenido hasta ahora, como han coincidido en señalar tres de sus máximos representantes, los presidentes de las Sociedades Españolas de Medicina de Familia (semFYC), de Médicos de Atención Primaria (SEMERGEN), y de Médicos Generales y de Familia (SEMG).Así lo ha constatado alguno de ellos, como el presidente de la SEMG, el doctor Benjamín Abarca, “cuando Soria hizo una exposición sobre su política ministerial nos percatamos que el protagonismo de la Primaria era poco o casi nada, y efectivamente, durante sus primeros meses la Primaria no ha sido su prioridad, por tanto, esperamos a lo largo de ésta poder debatir con él todos los temas que nos incumben”. Y es que como indica por su parte, el doctor Julio Zarco, de SEMERGEN, “ahora tenemos cuatro años por delante, y ya no hay excusas posibles por parte del ministro ante determinados temas como es el de la Primaria”. De hecho, como ha confirmado, “ayer mismo junto con nuestra felicitación, desde SEMERGEN le hemos enviado una petición de reunión”.El presidente de la semFYC muestra, en cambio, otro punto de vista, ya que opina que si bien los discursos sobre AP. han sido escasos, no obstante, han sido percibidos como “facilitadores del desarrollo de la Atención Primaria”, y aunque todos no hayan partido de Bernat Soria, “si tienen su origen en el Gobierno del que forma parte, y en concreto de su presidente, Rodríguez Zapatero, cuando en una de las Conferencias de Presidentes Autonómicos mostró públicamente su apuesta por un impulso al Sistema Sanitario y dentro de él al primer nivel asistencial”.Reordenación de los RR.HH.Desde un plano más general, lo que la semFYC cree que realmente urge es la elaboración de un Plan de Recursos Humanos, vinculado a la LOPS, que, como ha expresado el doctor Luis Aguilera, “garantice unos servicios sanitarios de calidad, desde el que se puedan definir unos criterios homogéneos de carrera profesional, de reacreditación de especialistas y que permita completar el ordenamiento de las especialidades médicas a través de la troncalidad”.El presidente de SEMERGEN también ve conveniente que se clarifique la política de RR.HH. “se tienen que clarificar las necesidades de profesionales, y realizarse un estudio en condiciones con todos los interlocutores sobre cuál es la necesidad real de profesionales, algo que no puede demorarse”, según sus palabras.Mientras, el presidente de la SEMG ha aludido a la importancia de un incremento de la financiación. En este sentido, “la modificación del modelo de financiación que reporte una mayor inversión para la Sanidad, evidentemente va a favorecer la financiación para la Primaria”. Como ha indicado el doctor Aguilera, al respecto, “la revisión del modelo de financiación ya se apuntó en la Conferencia de Presidentes, ahora, lo que hace falta es una apuesta de financiación que creemos tiene que ser compartida entre el Gobierno central y las autonomías, en pro de un equilibrio presupuestario entre niveles asistenciales”. El doctor Zarco coincide con sus homólogos en la importancia de una revisión de las políticas de financiación autonómicas para una armonización entre las distintas CC.AA.Algunos otros aspectos relevantes de la A.P. sobre los que se tienen que trabajar intensivamente en esta legislatura que ya ha comenzado su andadura son, como apunta el doctor Aguilera, la investigación y la incorporación de la Medicina de Familia a la Universidad, porque, sobre esta última, como insiste, “nos parece clave en el proceso formativo del profesional sanitario”. Por su parte, el doctor Benjamín Abarca pide fundamentalmente dos cosas a corto plazo como la implantación definitiva de la receta multiprescripción y la modificación de la gestión de la incapacidad laboral “que tanta burocracia genera a los profesionales sanitarios”.Fragmentación “desconcertante”Lo que sí ha llamado especialmente la atención a algunos de estos representantes de Primaria es la fragmentación de ciertos sectores como el de la investigación, la universidad o la dependencia. “Nos ha dejado ciertamente perplejos comprobar como acciones determinadas como la investigación biomédica, las titulaciones universitarias o la dependencia, que competen, en cierta medida a los profesionales de A.P. se han repartido por distintos Ministerios, y que realmente no sepamos cómo se va a funcionar al respecto en el futuro, lo que crea una cierta frustración y desasosiego”, en opinión del doctor Zarco. “Me imagino que el presidente del Gobierno tendrá serias y contundentes razones para haberlo hecho así, y esperamos que a los profesionales se nos sea explicado el fundamento de esta nueva estructuración”.El presidente de la SEMG alude, en concreto, al traspaso de la Dependencia al Ministerio de Educación “nos ha sorprendido porque en un momento dado se planteó que pasaría a Sanidad. La situación ahora, evidentemente, no favorece la interrelación con los profesionales sanitarios quienes también manejamos la dependencia”.
Representantes de Atención Primaria esperan que se dé mayor protagonismo a su sector a lo largo de esta nueva legislaturaS.P. Desde semFYC se insta a la elaboración de un Plan de RR.HH., SEMERGEN aboga por una revisión de la política de financiación autonómica, mientras la SEMG demanda la implantación de la receta multiprescripción y la modificación de la gestión de la incapacidad laboral S.P., Madrid (15-4-08).-Una vez prometido, de nuevo, el cargo, Bernat Soria ha pasado a ostentar oficialmente la cartera de Sanidad, en principio, para los próximos cuatro años, tras lo cual, han sido mayoría los colectivos que han comenzado a elaborar grandes listas de demandas, muchas de ellas pendientes en la anterior legislatura.Uno de esos colectivos, el de Atención Primaria, aspira fundamentalmente, a que su sector cobre mayor protagonismo dentro de la política sanitaria que el que ha tenido hasta ahora, como han coincidido en señalar tres de sus máximos representantes, los presidentes de las Sociedades Españolas de Medicina de Familia (semFYC), de Médicos de Atención Primaria (SEMERGEN), y de Médicos Generales y de Familia (SEMG).Así lo ha constatado alguno de ellos, como el presidente de la SEMG, el doctor Benjamín Abarca, “cuando Soria hizo una exposición sobre su política ministerial nos percatamos que el protagonismo de la Primaria era poco o casi nada, y efectivamente, durante sus primeros meses la Primaria no ha sido su prioridad, por tanto, esperamos a lo largo de ésta poder debatir con él todos los temas que nos incumben”. Y es que como indica por su parte, el doctor Julio Zarco, de SEMERGEN, “ahora tenemos cuatro años por delante, y ya no hay excusas posibles por parte del ministro ante determinados temas como es el de la Primaria”. De hecho, como ha confirmado, “ayer mismo junto con nuestra felicitación, desde SEMERGEN le hemos enviado una petición de reunión”.El presidente de la semFYC muestra, en cambio, otro punto de vista, ya que opina que si bien los discursos sobre AP. han sido escasos, no obstante, han sido percibidos como “facilitadores del desarrollo de la Atención Primaria”, y aunque todos no hayan partido de Bernat Soria, “si tienen su origen en el Gobierno del que forma parte, y en concreto de su presidente, Rodríguez Zapatero, cuando en una de las Conferencias de Presidentes Autonómicos mostró públicamente su apuesta por un impulso al Sistema Sanitario y dentro de él al primer nivel asistencial”.Reordenación de los RR.HH.Desde un plano más general, lo que la semFYC cree que realmente urge es la elaboración de un Plan de Recursos Humanos, vinculado a la LOPS, que, como ha expresado el doctor Luis Aguilera, “garantice unos servicios sanitarios de calidad, desde el que se puedan definir unos criterios homogéneos de carrera profesional, de reacreditación de especialistas y que permita completar el ordenamiento de las especialidades médicas a través de la troncalidad”.El presidente de SEMERGEN también ve conveniente que se clarifique la política de RR.HH. “se tienen que clarificar las necesidades de profesionales, y realizarse un estudio en condiciones con todos los interlocutores sobre cuál es la necesidad real de profesionales, algo que no puede demorarse”, según sus palabras.Mientras, el presidente de la SEMG ha aludido a la importancia de un incremento de la financiación. En este sentido, “la modificación del modelo de financiación que reporte una mayor inversión para la Sanidad, evidentemente va a favorecer la financiación para la Primaria”. Como ha indicado el doctor Aguilera, al respecto, “la revisión del modelo de financiación ya se apuntó en la Conferencia de Presidentes, ahora, lo que hace falta es una apuesta de financiación que creemos tiene que ser compartida entre el Gobierno central y las autonomías, en pro de un equilibrio presupuestario entre niveles asistenciales”. El doctor Zarco coincide con sus homólogos en la importancia de una revisión de las políticas de financiación autonómicas para una armonización entre las distintas CC.AA.Algunos otros aspectos relevantes de la A.P. sobre los que se tienen que trabajar intensivamente en esta legislatura que ya ha comenzado su andadura son, como apunta el doctor Aguilera, la investigación y la incorporación de la Medicina de Familia a la Universidad, porque, sobre esta última, como insiste, “nos parece clave en el proceso formativo del profesional sanitario”. Por su parte, el doctor Benjamín Abarca pide fundamentalmente dos cosas a corto plazo como la implantación definitiva de la receta multiprescripción y la modificación de la gestión de la incapacidad laboral “que tanta burocracia genera a los profesionales sanitarios”.Fragmentación “desconcertante”Lo que sí ha llamado especialmente la atención a algunos de estos representantes de Primaria es la fragmentación de ciertos sectores como el de la investigación, la universidad o la dependencia. “Nos ha dejado ciertamente perplejos comprobar como acciones determinadas como la investigación biomédica, las titulaciones universitarias o la dependencia, que competen, en cierta medida a los profesionales de A.P. se han repartido por distintos Ministerios, y que realmente no sepamos cómo se va a funcionar al respecto en el futuro, lo que crea una cierta frustración y desasosiego”, en opinión del doctor Zarco. “Me imagino que el presidente del Gobierno tendrá serias y contundentes razones para haberlo hecho así, y esperamos que a los profesionales se nos sea explicado el fundamento de esta nueva estructuración”.El presidente de la SEMG alude, en concreto, al traspaso de la Dependencia al Ministerio de Educación “nos ha sorprendido porque en un momento dado se planteó que pasaría a Sanidad. La situación ahora, evidentemente, no favorece la interrelación con los profesionales sanitarios quienes también manejamos la dependencia”.
lunes, 14 de abril de 2008
Noticias frescas
Dos de cada diez empleados de la Sanidad regional son eventuales
http://www.abc.es/20080408/sociedad-sanidad/cada-diez-empleados-sanidad_200804080244.html
El número de eventuales en la plantilla del servicio aragonés de Salud cuadruplica la que el Ministerio de Trabajo dice que debe darse como máximo en las Administraciones públicas. Trabajo se compromete a que la temporalidad no supere el 5 por ciento, pero en el Salud aragonés llega al 20 por ciento. A ver si es cierto....
http://www.abc.es/20080408/sociedad-sanidad/cada-diez-empleados-sanidad_200804080244.html
El número de eventuales en la plantilla del servicio aragonés de Salud cuadruplica la que el Ministerio de Trabajo dice que debe darse como máximo en las Administraciones públicas. Trabajo se compromete a que la temporalidad no supere el 5 por ciento, pero en el Salud aragonés llega al 20 por ciento. A ver si es cierto....
sábado, 12 de abril de 2008
Asamblea general informativa en Seminario el miércoles
El miércoles a las 11.00 en el C. de salud del Seminario (Zaragoza) se celebrará una asamblea informativa para todos aquellos que queráis se informados de primera mano y de paso aclarar cuestiones que en privado estais haciendo estos días.
Os esperamos.
Un saludo
AMARYS
Os esperamos.
Un saludo
AMARYS
viernes, 11 de abril de 2008
Suscribirse a:
Entradas (Atom)