EDITORIAL AMARYS
Parece ser que el sino del antiguo refuerzo, el sanitario de los años 80, no nos abandona. Es un luchar y no poder. Algunos optimistas auguramos una transición del viejo sistema al actual, con obligadas adaptaciones de unos y de otros, sin demasiados sobresaltos; craso error. A lo mejor deberíamos de resignarnos a nuestro destino, que parecer ser una constante.....remar contracorriente.
A continuación enumeramos conceptos y problemas para que, desde los distintos estamentos, administración, agentes sociales y los propios profesionales, afectados o no, hagan acopio de información, la soliciten o la demanden, según tengan a bien.
Desde la Asociación, aunque cansados, seguimos transmitiendo las demandas, sugerencias y demás quejas sobre irregularidades y problemas varios. Con ánimo clarificador, algunos de ellos han sido contestados por responsables directos (comunicado de D. Antonio Aisa, responsable del Sector II), otros todavía no lo tienen claro y los mas han contestado lo primero que se les ha ocurrido, de ahí la disparidad de criterios encontrados según el Sector donde se han formulado las preguntas o reclamaciones.
Por todo ello y en aras de solucionar los problemas que están surgiendo queremos hacer constar que:
1º.- Que los actuales puestos de trabajo llevan apareada la igualdad en todos los aspectos al resto del EAP, incluidos acuerdos anteriores tanto sobre remuneraciones como descansos y conciliación de la vida laboral, amén de otros muchos que no enumeramos por obvios. Así se refleja en el primer párrafo del acuerdo de creación de las plazas y en el BOA
2º Que la jornada que ha creado estos puestos se ha calculado con la sobrante de todos los miembros del equipo, en la que se incluyen horas de AC y vacaciones, moscosos y otros días de libranza estipulados.
3º Que para realizar esa jornada el MAC dispone de su jornada Anual de 1540 horas en el medio rural y cerca de 1595 en el urbano y que este % de jornada de AC o de jornada Ordinaria (mañanas o sustituciones) varía en función de si es en medio rural o urbano.
4º Que el excedente del trabajo que sobre, una vez cubierto todo lo anterior, debe ser ofertado al EQUIPO (incluidos MAC) dado que tienen un cupo de horas de At. Complementaria que están para esos eventos entre otras cosas y que en el medio urbano comprende 700 de AC y 150 de jornada extraordinaria. En el urbano ronda las 425 h mas la extraordinaria.
5º Dados los problemas de interpretación desde muchos centros, y resumiendo todo esta disparidad de criterios los podemos concretar en una falta de empatía en los equipos, donde todavía no se asume que las nuevas plazas están incorporadas a los EQUIPOS de facto con voz y voto y con todos derechos y obligaciones que ello conlleva. Notamos que este punto no se ha asumido ni por coordinadores ni por antiguos refuerzos y ahora MAcs, ni compañeros, y lo que es peor, no hay una asunción de responsabilidades en ese sentido por parte de Directores de Área y responsables administrativos, donde las dudas sobre estos temas son constantes. Que se sigue mirando mas la cobertura de vacaciones e intento de libranzas de jornadas de AC en festivo, al precio que sea (contrataciones innecesarias), aun a consta de encarecer las jornadas y hacer distribuciones de las mismas a lo largo del año sin equidad ni igualdad.
6º Que tampoco hay nitidez en el aspecto crematístico, donde se pactó una retribución igual al del resto del EAP, dado que la labor, aunque distinta en jornada, es exactamente igual a la que venía realizándose hasta ahora y que tan sólo el porcentaje de jornada ordinaria y AC modificaban la misma, por lo que la retribución no podía ser otra. En ese sentido anotar que una vez preguntados los distintos departamentos de nóminas y de personal, la aplicación de los variopintos niveles (1, 2 y 3) no ha sido aclarada. Se han argumentado distintos criterios según el Sector al que se han remitido las cuestiones.Es decir, nadie tiene ni idea.
En cualquier caso el concepto por el cual debería regularse el Complemento de productividad fija, deja un déficit cercano a 700 euros en cada nómina de los meses de Diciembre y Enero, dando valoraciones irrisorias según ese concepto a las retribuciones contempladas de Productividad Variable y regulación salarial por TIS. Todavía no se ha dado respuesta a esta demanda, con la incertidumbre que está creando en un colectivo que está cumpliendo a rajatabla su parte del contrato.
7º Por si esto fuera poco, aun no se ha decidido cuando y como pagar la jornada complementaria. Ni si quiera se sabe el precio de la hora de jornada por encima de la la jornada mensual de 140 h. En los acuerdos quedo claro que sería, tal y como desde Sector II se ha publicado, precio de hora de AC......pero no se aclaró en el acuerdo es, si esa hora era de festivo, de laboral o una media de ambas.
Lo que si quedó claro en los acuerdos, y viene mal redactado en los mismos, es que el exceso de jornada global anual se conceptuaría como jornada complementaria, y nunca se especificó en hacer distingos dentro de esta entre jornada complementaria de AC y de jornada ordinaria. Es decir, todas los horas que excedieran de las 1540, o 140 mensuales (ponemos el ejemplo de rurales, obviamente en urbanos varían un poco esas cifras) se considerarían a precio de hora de AC. De las dudas que todavía residen en los departamentos de nóminas viene el impago de las correspondientes al mes de Diciembre y Enero.
8º Que las cuentas de 2010 ya deberían estar cerradas y que no deberían haberse incluido en el trimestre de 2011, por motivos obvios, tanto de cálculos para la declaración de la renta, como de seriedad profesional. Hemos tenido 60 días para aclarar estos temas, y nos parece un despropósito empezar la andadura de las nuevas plazas con fallos tan clamorosos, que unidos a la primera bajada de sueldo de funcionarios que se recuerda en la Historia de la España reciente, nos lleva a pensar que a nivel profesional, la generación del 80 somos unos cenizos "cum laude" (este punto debería valorarse en los próximos baremos para oposiciones del sector....al menos en Aragón).
Esperemos, de nuevo, no tener que volver a las andadas y recuperar Asambleas multitudinarias para defender nuestros intereses. Sindicatos y Administración tienen medios y modos de resolver estos problemas de un plumazo y sin demora. La otra opción, por dar salidas a las múltiples quejas que nos llegan, es la de siempre: volver a inundar las ventanillas del SALUD de cientos de recursos de alzada y entrar a los departamentos de la mano de un abogado laboralista, cosa a la que ya se han acostumbrado en nuestro SALUD, vistas las demandas puestas y ganadas a dicho departamento en lo que va de quinquenio.
A la pregunta de decenas de compañeros sobre "¿Pero se puede saber que hemos ganado con la estructuración de estas plazas?".......sinceramente, empezamos a dudar que haya servido para algo tanto esfuerzo. Desde estas líneas proponemos un margen de confianza para que los responsables subsanen estas tremendas deficiencias con las que ha empezado una singladura, rodeada de marejada de fondo.
AMARYS
